国内外许多研究目前都侧重于高端品牌对低端品牌的并购或者组合;较少或者没有研究专门侧重于中国低端品牌在并购国际高端品牌后的品牌价值会发生什么样的变化。此研究，以中国本土品牌吉利收购沃尔沃为基础，主要目的为探索吉利收购沃尔沃以后，品牌价值的变化情况;这也是中国本土低端品牌收购国外高端品牌的典型案例。为更准确地估测吉利的品牌价值，本研究采取了以消费者为中心的品牌价值衡量方法，同时市场问卷调查法也用被运用到此研究中。241张问卷发放后，回收有效问卷159份，然后这些有效问卷被输入Excel数据表格中进行运算。同时，在问卷的设计上，Aaker的品牌价值模型和品牌价值十项指标都被运用进来测量吉利品牌在并购前后的变化值。　　最后，研究结果表明，吉利在收购沃尔沃之后，品牌价值得到了很大的提升，顾客美誉度也提高了很多。问卷调查结果表明，吉利的品牌知名度和品牌联想度分别提高了44.2％和51.3％。品牌识别度和品牌忠诚度也提高到了3.899和3.564，比并购之前高34.8％和27.5％。同时，品质认知度也提高到了3.114。总的来说，对中国消费者的网络调查可知，吉利的平均品牌价值提升了25.57％，表明吉利收购沃尔沃是一项成功的品牌并购。而且吉利此次收购给品牌带来的附加价值也为国内品牌的扩张提供了借鉴意义。最后的调查结果也表明，测量收购品牌的价值浮动应该基于消费者认知的角度，因为只有消费者才是商业品牌品牌价值的最终评判者。