本文主要研究魏桥纺织股份有限公司在东南亚市场的营销策略。在已有文献研究基础之上提出尚未解决的问题,分析东南亚市场营销环境和企业在东南亚市场的营销情况,针对企业存在的问题提出营销策略建议和保障性措施。借此分析中国纺织企业国际营销过程中普遍面临的问题并提出建议和保障性措施。最后通过普遍问题分析,给中国纺织企业提供一定的启示借鉴作用。本文首先分析了中国纺织业的整体概况,明确研究目的和意义,阐述在研究过程中的重点和困难点并确定研究的思路和技术线路图。分析总结国内外学者在纺织企业东南亚市场营销策略领域的相关学术研究现状,对已有文献进行分析总结。了解到中国纺织企业在东南亚市场营销策略的研究还很缺乏,提出需要解决的问题。从政治、经济、文化和技术四方面研究东南亚宏观环境,并分析中国纺织品在东南亚市场的营销现状。再对魏桥纺织股份有限公司的企业概况做综合阐述,运用SWOT分析法,并提炼出SWOT分析矩阵模型。运用STP分析为魏桥纺织在东南亚市场更准确地定位奠定基础,制定有针对性的营销策略。基于6P营销理论设计魏桥纺织股份有限公司企业调研提纲,调研企业相关人员,整合分析调研结果,结合魏桥纺织近十年的年报、相关文献和官网数据,分析企业在东南亚市场营销策略存在的问题,提出具体建议和保障措施。文章最后以小见大,基于本研究对中国纺织企业国际营销的普遍现状作简单分析,总结出对中国纺织企业的启示。希望通过本文的研究弥补在东南亚市场营销策略研究的不足,并对中国纺织企业的国际化起一定程度的启示借鉴作用。