出入境检验检疫局是国家对出入境人员及货物进行检验检疫的行政执法部门,以保护国家的整体利益为职责,以向公众提供优质高效的服务为目的。因此,在出入境检验检疫局持续开展绩效考核,能够不断提高公共服务能力和公务员管理水平,促进公共利益的实现,对推动我国出入境检验检疫工作的科学合理发展有着重要的现实意义。本论文以内蒙古出入境检验检疫局绩效考核工作的实践为研究对象,通过实证调研,结合在现行的绩效考核工作中存在的现状和问题,提出了完善绩效考核工作的对策。本文共分为四个部分。首先是引言。这部分主要梳理了国内外绩效考核方面的研究成果,概括了绩效考核研究的现状。同时,归纳了本文研究的主要方法和创新之处,并界定了相关概念。其次是对内蒙古出入境检验检疫局开展绩效考核工作的必要性和现实意义的理论阐述。内蒙古出入检验检疫局开展绩效考核工作是推进服务型政府建设的需要,是提升该局工作质量的需要,是加强人力资源管理的需要,也是完善内蒙古出入境检验检疫局日常业务的需要。再次,通过对内蒙古出入境检验检疫局绩效考核工作的实证调研,分析了该局在绩效考核方面的现状。一是分析了该局实施绩效考核的主要做法,如设置专门的领导机构、逐年修订考核制度、细化相关考核任务、加强绩效考核培训、建设信息化平台等。二是总结了该局在绩效考核方面取得的成效,主要有强化了公共责任、提升了服务能力、拓宽了执法手段以及提高了该局公务员素质。三是根据对内蒙古出入境检验检疫局绩效考核的问卷调研,探讨了该局绩效考核存在的问题,主要有过度量化考核指标、缺乏全面的考核体系、考核后的反馈机制不健全和考核激励手段匮乏等问题。最后,基于以上分析,总结了内蒙古出入境检验检疫局绩效考核的完善对策。对照实证调研中的问题,相应的提出了一下对策:构建全面的绩效考核指标、建立完善的绩效考核体系、强化绩效考核过程的管理以及健全考核后的激励机制。