大型工程在社会发展中的作用举足轻重,它的意义不仅仅在于能够促进国家的稳步发展更是推动国家进步的重要力量,是关乎民生的重要组成部分。有效协调大型工程建设过程中的冲突,能够促使各个参与者有序完成工程建设,能够促进工程建设项目的成功。因此冲突协调机制的研究对大型工程建设而言非常重要。本文综合现有研究以及对大型工程冲突的分析,发现大型工程中引起冲突的根本原因是战略资源冲突,因此本文根据现有研究中提出的冲突发生最频繁的是施工阶段,从主体的层面和联盟的层面出发,以施工阶段的主要参建主体业主和承包商以及施工合作联盟为对象对大型工程中的战略资源冲突进行分析,并构建冲突的协调机制。首先本文建立了数学模型,分析业主和承包商战略资源投入对工程建设目标的影响。得到了业主和承包商之间的溢出效益会影响到工程整体目标的实现,并且如果参与工程建设的主体之间采取的策略是不合作,工程项目的每个主体追求的都是自身收益最大,在这样的情况下,这些主体的整体收益最优就无法实现。在此基础上运用非合作博弈理论建立了冲突协调模型,旨在建立能够有效促进业主和承包商合作、减少冲突的机制。其次,本文对施工合作联盟成员间的冲突进行了分析,指出成员间的冲突主要是任务分配和贡献评价以及利益协调的冲突,运用模糊综合评判法建立了资源紧急度指标作为任务分配的标准,并在此基础上运用合作博弈理论建立了冲突协调模型,旨在为联盟成员提供公平的贡献评价和利益协调机制以减少成员间的冲突。最后,本文基于参建主体间以及施工合作联盟成员间的冲突协调模型,结合现有冲突协调机制的研究,构建了业主和承包商的冲突协调机制和施工合作联盟成员间的冲突协调机制,为大型工程实践提供了理论依据。