我国养老保障制度改革后,作为第一支柱的社会基本养老保险制度已基本定型,而作为第二支柱的企业年金则刚刚起步。随着中国劳动和社会保障部颁布《企业年金管理办法》和一系列配套政策,信托模式的企业年金制度正式确立,企业年金市场开始启动。太平养老保险公司作为年金业务的先行者应该充分发挥其优势,在企业年金市场中占据重要的地位,起到重要的作用。本文从企业年金市场的实际出发,通过对太平养老保险公司在经营企业年金业务方面所面临的机遇和挑战以及优势和劣势的分析,提出了太平养老保险公司的营销策略。文章首先介绍了我国企业年金的发展以及企业年金的政策和意义。随后解释了太平养老保险公司的基本背景以及企业年金业务领域进行了概述。竞争分析是市场定位的基础,文章第三章和第四章重点研究了太平养老保险公司的竞争优劣势。研究显示太平公司总体面临有利的市场机会,但同时也面临着严峻的竞争压力。文章第五章是本文的核心部分。本章从前几章的分析出发,提出了太平在企业年金业务方面的营销策略。主要包括：目标市场选择,企业年金方案的设计,集合企业年金计划,人才与销售渠道策略和公共关系策略。文章最后对营销策略的建议进行了总结,对太平公司改进营销工作有一定的指导作用。