【摘 要】
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本文着眼于企业整体竞争力为出发点,以构建企业的竞争力为主要目的的角度来论述制造性企业内的生产管理。从生产管理和竞争力的概念出发,论述了生产管理和企业竞争力的关系,在这
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本文着眼于企业整体竞争力为出发点,以构建企业的竞争力为主要目的的角度来论述制造性企业内的生产管理。从生产管理和竞争力的概念出发,论述了生产管理和企业竞争力的关系,在这个关系的基础上又谈到了如何在生产管理的活动中去提升企业竞争力。企业竞争力涉及到企业经营活动的各个所相关的部门,而这里着重论述了从生产管理的活动中来提升企业竞争力,是因为在目前生产管理从极端被重视的一个极端走向了不被重视的另一个极端,而生产管理的活动在企业经营活动中的地位被模糊地处于一种说起来重要、做起来不重要的位置。这种对生产管理的理解将会使制造性企业步入一个很危险的境地,那就是在竞争中将会底气不足,内功不强,从而失去竞争力。生产管理是企业这个雪球的重要一面,也是一个蕴含着提升企业竞争力手段的丰富宝藏,企业也只有抓好生产管理,修炼好内功,才可以有条件去练就上乘武功,在市场竞争的武林中独秀一枝。
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