近年来,我国经济高速发展的同时伴随着环境问题也日益凸显,人们在盲目追去经济利益时,往往造成了资源和能源肆意开采与浪费,人们赖以生存的环境遭受破环,环境问题已成为政府与社会公众重点关注对象。钢铁作为高耗能、高污染型企业,单靠环境政策法律规范企业生产经营行为对环境影响还远远不够。然而,目前我国的环境绩效评价体系还未形成统一的标准,评价方法与指标的多样性导致企业在进行环境管理和评价方面存在诸多不便。因此,钢铁企业应积极将环境因素纳入其总体战略之中,构建完善科学地环境绩效评价体系,以提升企业可持续竞争力。本文基于平衡计分卡四个维度出发,深入探究安阳钢铁公司环境绩效评价指标体系。根据应用有关环境绩效评价标准、指标设计以及评价方法与模型等理论知识的基础上,首先,对安阳钢铁公司环境管理现状以及环境绩效评价所存在的问题进行分析,接着提出引入平衡计分卡对环境绩效进行评价的必要性与可行性分析;其次,再结合环境绩效评价指标选取的依据及原则,将环保战略思想分别融入到平衡计分卡的四个维度之中,通过利用德尔菲法与层次分析法确定19个环境绩效评价指标的权重,构建出对安阳钢铁公司环境行为影响因素的评价指标体系。最后,为提高安阳钢铁公司环境绩效评价结果准确性,本文分别采取不同的评价方法对环境绩效定性指标与定量指标进行分析,综合计算出安阳钢铁公司环境绩效分值,并与绩效评价综合指标指数进行等级判定,根据最终评价结果分析,针对公司的环境财务维度提出行之有效的建议。本文通过对安阳钢铁公司构建环境绩效评价体系,严格对企业环境绩效进行综合评价,发现安阳钢铁公司在环境绩效管理工作中存在的问题,寻找影响环境主要因素,并采取针对性措施对企业环境行为进行管理,这有助于培养安阳钢铁公司环保意识与环境责任管,加大环保投资,创新企业在环保方面的技术。同时,本文借助案例验证了所构建的环境绩效评价得实用性与可操作性,为未来钢铁企业环境绩效评价研究提供理论参考依据与新方向指引。