中国政府一直致力于坚强中国企业的内部控制和审计,并且出台了一系列的行业法规和相关的一些制度。比如2001年中国的相关部门就出台了《内部会计控制规范一一基本规范(试行)》的文件。来指导企业进行内部控制和规范行业间的审计行为;2006年国资委出台了相关的指导报告,第一次对企业的内部风险的管理有了明文的要求和详细的规范;此后的两年间,中国又陆续出台了一系列的法律法规等来加强中国企业的内部控制和审计管理,同时加强了中国企业的风险控制,力图从制度和规定上抵御各企业可能出现的风险问题。企业的内部控制理论一直都是中外研究者们的研究热点而且在当下的经济全球化和大型跨国公司遍布全球的背景下,该研究的现实意义更加凸显,因为这可能关系到整个企业的兴衰成败。本文的研究对象为WG电信公司,通过文献研究法、问卷调查法,对WG电信公司内部控制现状进行调查分析,发现其存在公司内部控制环境缺失、公司治理结构有待提高、缺乏必要风险管控机制、业务流程管理有待改进、内部管理信息不对称和内部监督的职能不健全等问题,通过内部控制相关理论,提出如何有效的建立内部控制体系的对策,包括改善内部控制环境、完善公司治理结构、加强风险评估及管控、完善业务流程内部控制活动、建立有效信息沟通系统和加强内部控制监督等手段。本文的研究目的是进一步完善公司的内部控制,完善其业务的流程和相关管理,使其信息的流通和传达更为顺畅,营造和谐的公司内部控制环境。