“一带一路”倡议是中国为适应国家经济转型需求而提出的,正在成为世界探索全球经济治理新模式的平台,“一带一路”战略背景下中国国内的供应链体系也面临着前所未有的发展机遇。中国木质家具产业的发展的同时,木质资源的供需矛盾越来越突出,长期以来中国对原木进口有较大依赖。中国家具产业急需进行快速扩张和升级转型的。在全国家具产业发展良好的基础上,利用供应链管理和风险管理的方法,提高长沙市家具企业的核心竞争力,是实现长沙市家具企业快速扩张和升级转型的关键。本文以长沙市家具企业供应链为主要研究对象,发现长沙市家具产业具有产业规模不断增大、面向国内市场供应链管理基本成熟等特点的同时,还具有供应链管理成本高、供应链物流网络不够畅通、供应链协同管理机制不畅通的问题。提出合理利用外贸物流通道网络、降低供应链管理成本、增强供应链核心企业竞争力的供应链优化目标。再对长沙市家具企业供应链,按照市场导向的不同分别进行供应链优化设计。最后对优化后的供应链进行风险识别、风险管理和控制,从而在保障长沙市家具企业供应链更“优”的同时,也变得更稳定,以使长沙市家具产业得到更高质量的发展。研究结果发现,长沙市家具产业初具规模,核心企业开始重视供应链管理,以降低成本获取优势。利用中欧班列(长沙)、霞凝港国际水运等物流通道,可有效降低长沙市家具企业供应链物流运输成本。将原本位于全国各地的零部件供应商集中至长沙,可缩短订货周期、简化物流过程并使得规模经济效益明显。为防范供应链内部风险与外部风险,需采取设计柔性的多头供应链、提升信息共享程度等措施。