国家“十五”规划指出:“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产的跨越发展”。企业信息化是贯彻落实“以信息化带动工业化”战略的重要举措。发展企业信息化,已成为企业生存与发展的必由之路。然而,自提出信息化战略以来,出现了部分企业领导将信息化作为一项任务来完成,盲目被动的顺从国家的要求;或者部分企业在信息化建设时具有从众心理,一味在技术上、管理上求高求先进;不从实际出发,结合企业长远发展目标分析企业需求,等一系列问题。 论文首先论述了企业信息化的概念、内容、结构以及企业信息化对企业的影响,探讨了管理信息系统的概念、特点、功能、结构,以及管理信息系统对企业的作用与影响。对企业信息化环境进行了分析,并针对企业信息化建设中存在的问题,提出了企业信息化环境下对管理信息系统开发的要求。根据该要求,比较了管理信息系统的体系结构,提出了企业信息化环境下的管理信息系统开发的成功因素。 企业信息化建设是一项“效益驱动”的投资项目。这就要求对管理信息系统的评价,必须从以往的事后效益测评转变到通过全过程的评价来确保项目的成功,提高系统的效益。论文研究了企业信息化环境下的管理信息系统开发的全过程评价,并根据评价指标设计的原则构造了其事前、事中、事后的全过程评价指标体系;对现有信息系统评价方法及其选择应遵循的原则进行初步研究;并在具体的评价中选用了适用于模糊因素评价、将定性指标合理的定量化的模糊综合评价方法。 最后,利用以上研究成果开发了一套满足新疆试油公司业务需求的“职工工资管理信息系统”,并对系统开发前、实施后的系统运行效果进行了评价分析。本研究成果对于企业信息化建设具有一定的指导意义。