随着时代的变迁、社会的进步,消费者的消费方式和观念也随之而改变。为了不断满足消费者的个性化需求,为其提供产品和服务的企业竞争加剧,企业间的竞争就是企业创新能力的竞争,而焦点更是聚焦到企业技术创新的能力上。因此,技术创新对企业的生存、发展有着极其重要的意义。企业的技术创新工作是一项涉及多部门、多环节的系统工程,为使企业技术创新活动顺利进行,必须建立一套完善高效的管理体系。随着我国国际化脚步的加快及全球经济一体化的发展趋势,技术创新已经成为经济与社会发展的最主要支撑力。TC公司从一家以从事个人护理品功能材料起家的民营企业,经过了十五年的发展历程,通过不断的技术创新、把握市场机会、延伸应用领域,如今已成为国内外精细化工行业的知名企业,产品涉及个人护理品、锂离子电池材料、有机硅材料等新材料、新能源领域,构筑了可辐射多行业应用的产品集群和系统的解决方案,已成为具有技术领先优势的高新技术企业,并在深圳中小板上市。本文共分为五个章节:第一章简述文章的研究背景及意义,国内外相关研究现状;第二章从经济与社会、政策与法规、技术与市场等方面进行了环境因素分析,确定TC公司未来发展战略,同时对其所在行业的竞争对手做了细致分析。第三章对TC公司技术创新发展现状及条件进行分析,回顾了TC公司的发展历程、创新战略、技术创新运行模式和管理制度、创新所取得的成效、现阶段组织管理能力以及存在的突出问题;第四章系统分析了TC公司技术创新发展的优势、劣势、机会和威胁,探索了针对不同行业领域应采取的技术创新发展策略,确定了“技术引领,集成创新;加强预研,进军重大;整合资源,联手企学;加大投入,构建平台。”的技术创新发展战略定位。第五章提出从加强企业技术组织建设、规范企业技术创新管理机制、完善技术创新人才的培养及激励,同时加大并保障技术创新资金的投入等方面为技术创新发展提供有力保障条件和对策措施。本文以TC公司技术创新管理发展历程为案例,通过对其技术创新战略、运行模式、管理制度及其能力提升的分析,探索中小型科技型企业技术创新发展的一般规律,不仅对TC公司未来的发展有着积极的指导意义,同时为中国精细化工领域的科技型企业的发展有所借鉴。