伴随中国医药收购市场不断回暖,海外收购已成为公司迅速发展最具代表性的渠道之一。由于医药行业是典型的“轻资产”行业,跨境并购成为了首选。随着全球经济的快速发展以及医疗行业并购各项政策的支持,许多企业纷纷选择在海外市场拓宽领地和产业。论文选择了近期出现具有代表性的“蛇吞象”并购案例——蓝帆医疗跨境收购柏盛国际,蓝帆医疗产业价值较低,且业务同质化竞争强烈,公司迫切需要寻找新的经济社会发展增长点,以推动公司产业转型。因此,在2018年,蓝帆医疗公司通过跨境收购,顺利进入心脏支撑应用领域,进入新的赛道,从而实现了从中国传统医学仪器低价值耗材应用领域向高价值耗材的全面快速发展。根据蓝帆医疗收购柏盛国际的案例,全文共分为六个章节,以采用案例分析法为主,从早期、中期和后期三个阶段剖析了蓝帆医疗收购柏盛国际的跨国并购风险因素并提出了应对风险的相关措施,因其并购过程中面临了高估值和高商誉的风险,因此对蓝帆医疗跨国并购的风险研究着重提出了估值过高,存在巨额商誉减值的风险,得出在估值风险中,最为重要的影响因素是其现有资产产生的现金流和未来增长价值,应该充分发挥企业协同效应的功能,完成战略转型,加速市场占有率,按照企业的长期发展策略,推进高档医疗器械市场的发展,加强资产整合,增强业务整合能力,实现价值协同。通过剖析蓝帆医疗收购过程中所面临的风险以及针对风险做出的相应措施总结,希望可以为中国医药企业的相关跨境收购活动给出应对措施与借鉴。