21世纪的今天是千万领导者散发光芒的时代。古今中外,我们均可以从史书中领略到历代伟人们卓越的领导才华,是他们用热血和智慧影响并推动着人类社会的发展。领导活动作为人类社会普遍存在的现象一直备受学者们的注意,随着人类社会的迅猛发展企业也迎来了前所未有的挑战,如何选择合适的人当企业的领导带领并促进个性多样的知识型员工的建言行为,进而促进企业的发展壮大从而使企业在激烈的社会竞争中赢得一席之地,甚至引领行业前沿对企业来说就变得尤为重要。本文基于中国特色文化背景和环境,提出了以前人研究成果为基础的四个假设,并构建了新的研究模型。模型以变革型领导作为前因变量,以知识型员工的建言行为作为结果变量,再引入员工的高成就动机作为中介变量针对山西太原LW培训机构进行实证研究。文中采用了文献分析、问卷调查和统计分析等方法,其中各个变量的测量也均采用了中国文化背景下开发的成熟量表,在此基础上,利用SPSS软件编制了248份有效问卷从而进行可靠性、有效性以及相关分析。最后对研究假设进行论证得出以下研究结论:(1)变革型领导行为与知识型员工的建言行为之间存在明显的正相关关系;(2)变革型领导行为与知识型员工的高成就动机之间存在明显的正相关关系;(3)知识型员工的高成就动机与知识型员工的建言行为呈明显的正相关关系;(4)员工的高成就动机在变革型领导行为与知识型员工的建言行为之间起着部分中介作用。最后,本文根据实证研究结果和相关理论支撑为LW企业提供了相应的领导风格方面的管理建议,同时本文的实证研究也有一定的短板,最后就以后的研究方向进行了展望。