随着社会主义经济文化建设的不断深入与城镇化进程的加快,我国政府对社区服务方面的建设力度也随之逐步增强。社区中的残疾家庭和残疾人作为在社区服务中需要特别关注的弱势群体,针对残疾人的社区服务在维护社区稳定、增进社区和谐方面具有其他公共服务不可替代的功能。新时期,社区取代居委会与其它基层职能部门,成为了为残疾人提供直接、便捷服务的载体。随着我国“居”改“社”进程的日益加深,社区的功能也由原来单一的聚居功能逐步转型成为了满足社区居民多样化日常需求和行政需求的综合功能,与之相伴的残疾人社区服务工作也已由开始单一的社区康复工作,拓展到社区卫生、社区服务、社区文化、社区治安、社区环境等各个方面,它的发展对加强社区服务建设、保障和改善民生、发展我国残疾人事业具有不可替代的作用。本文通过对湖北省襄阳市L社区助残志愿服务中社会组织的培育过程以及管理实践的调查,分析当前社区服务及社会组织培育的难点,试图探讨如何通过社区介入和引导,结合社区的具体情况和特点,加之专业的社会工作手段,进而激发社区内部的各种资源,培育社区社会组织,通过社区社会组织,实现社区居民的自我管理、自我服务、自我监督,最终对社区服务的有效治理和社区社会组织的有效管理提供一种新的思路和经验技术。本文研究主要分为四大板块:一是引言、二是以襄阳市L社区开放空间会议技术项目的运作流程、三是对项目流程以及项目结果的评估、四是项目组织在社区自治管理中的启示。引言部分主要包括本文的研究背景、目的、意义、运用的研究方法及文献综述部分;运作的流程部分主要介绍了襄阳市L社区心手相牵、爱在立业这一项目组织的整个孵化运作流程;项目评价板块主要通过对L社区此次项目活动流程的回顾,探讨在实际项目运作过程中的优点与不足;最后一个板块则是借助襄阳市L社区的项目孵化流程,将社区社会工作的相关理论与社工介入社区的实务相结合,通过对社会工作介入社区助残志愿服务的反思与思考,丰富社会工作本土化的实际运用,为社区助残志愿服务的开展提供一定的参考意义。