该文在系统的综述国内外企业集团发展现状及理论模式的基础上,对哈尔滨市组建和发展企业集团对策作了以下几方面研究:首先,从企业集团对各国经济发展和竞争力的作用入手,简要分析了国外企业集团发展的现状,以及外国企业集团成功的经营模式及借鉴价值,着重阐述了中国企业集团组建、发展和试点情况,并分析了目前中国企业集团存在的主要问题.其次,系统地分析了企业集团的组建和发展模式.包括:企业集团的市场化组建和半市场化组建的探索;企业集团组织结构的合理规律;企业集团管理体制;企业集团资本运菪和扩张方式.第三,对哈市企业集团组建历程和发展现状进行了全面调查分析,指出了哈市企业集团这个典型案例的剖析,总结出哈电集团组建和发展的经验.依据企业集团的理论模式,结合哈电集团的经验与哈市企业集团的现状,提出了进一步发展哈尔滨市企业集团的对策思路和措施,指出哈市企业集团发展模式宜选择:1.实行低成本扩张发展路子;2.在体制上以强化国有经济体制力为重心,坚持建立母子公司体制;3.在经营上要以强化集团竞争力为方向,形成规模和经营上的发展优势.