商业性健身俱乐部是促进体育产业发展和推动全民健身实施的主力军,是能产生高效益的同时还具有很高社会价值的新兴行业。商业健身俱乐部在山东发展十分迅猛,近几年基本实现了山东省各大城市全覆盖。不过,商业性健身俱乐部的数量虽在不断增加,但品牌俱乐部仍十分稀缺;品牌的竞争力仍需进一步提升。目前来看,山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力的提升、塑造强势品牌无疑是最重要的。本论文是从采用SWOT分析法对山东省商业性健身俱乐部行业竞争环境分析入手,并对山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力的现状进行了实证分析。运用文献资料法、问卷调查法与数理统计法、比较研究法等研究方法,采用理论与实践相结合途径对山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力提升的指导思想、提升目标、提升原则、提升任务及保障措施进行了全面系统的研究。主要得出以下结论:第一,目前,山东省商业性健身俱乐部行业拥有良好的政策、优越的经济环境和良好的社会文化环境等内部优势,也存在法律法规不完善、品牌经营管理能力和意识不足等内部劣势。同时,我国全民健身战略实施、健身休闲业态逐渐受重视以及山东省“品牌强省战略”的实施则为山东省商业性健身俱乐部的行业发展提供了外部优势,但也存在恶性竞争、进入壁垒低、退出壁垒高、短期绩效压力大、科学健身知识缺乏及健身稳定性差等外部威胁。第二,顾客男女比例不平衡,顾客以高收入、收入稳定、有充足闲暇时间的顾客为主。经理人男女比例处于严重失衡,且以有较高学历的中青年居多,但这也表明了行业人才是一支有活力的有能力的队伍。商业性健身俱乐部的赢利状况很差,顾客续卡和出勤率很低显现出了顾客并不够忠诚和顾客健身坚持性不高。品牌知名度处于知名偏上水平,品牌美誉度处于美誉偏下水平,品牌忠诚度作为衡量品牌竞争力权重最重的部分,品牌忠诚度处于不忠诚水平,从三个指标总体反映的状况来看,山东省商业性健身俱乐部的品牌竞争力状况处于低水平。第三,山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的基本要求:(1)指导思想要立足国情和省情,惯窃国家以及山东省会议精神和政策文件;(2)提升总目标是健身俱乐部业态在山东省体育产业规模有显著提高,培育国家级体育产业示范单位3个左右,培育省级体育产业示范单位的商业性健身俱乐部10个左右,以品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度为山东省健身俱乐部的具体提升目标;(3)提升原则应以遵循实事求是、科学性与艺术性结合、渐进式发展、系统性的准则。第四,根据基本要求,制定山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升的任务,任务一是品牌定位,任务二是品牌形象的塑造。任务三是合理布局。第五,山东省商业性健身俱乐部品牌竞争力提升策略的有效实施需要从制度、资金、法律、政策、组织、品牌器械、品牌课程等方面提供保障措施。