基于AHP的绿色供应商选择

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近一个世纪来,社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,为了在发展经济的同时保护生态环境不受破坏,各国政府相继出台了一系列的政策,严格限制国内产品及进口产品中有害物质的使用。众多环境壁垒的限制使得企业运营环境发生了巨大变化。为了适应环境的变化,绿色供应链的理论与实践在近十多年来蓬勃发展。这些都为重新审视供应商选择提供了一个崭新的视角。从适应环境、利用环境和保护环境的角度来看,拓展供应商选择的研究领域成为一种必然的选择。另一方面,绿色供应商选择的理论研究与实践活动开展的时间都不长,在国外有十年左右时间,而在中国只有短短几年,所以有必要进一步加强绿色供应商选择理论与方法的研究,建立符合供应商选择理论发展规律的方法体系,以便更好地指导实践。 绿色供应商选择是绿色供应链管理的直接产物,它的形成与发展并不是对传统供应商选择的否定和取代,而是为了适应社会经济环境的变化而对传统供应商选择的丰富和发展,它体现了供应商选择在新世纪的发展方向。再者,总结绿色供应商选择实践中的成功案例并上升到理论高度,对指导和推动我国供应商选择实践也具有十分重要的现实意义和理论意义。 本文通过分析绿色供应链兴起,导入绿色供应商选择概念,从理论和现实角度阐明绿色供应商选择产生的逻辑必然性。传统供应商选择只把焦点对准价格、质量等因素,而对环境的因素并不是很关心。为了适应绿色供应链发展的需要,应从供应商选择开始就关注原材料的供应源,从供应链开始就保证“绿色”。绿色供应商选择的特点表现为具有明显的环境友好性;更注重和供应商保持长期、持续的合作和发展战略;改进了供应商评价的尺度,是一种更全面性、综合性的供应商选择机制。从绿色供应商选择的发展过程和特点来看,它的体系内容是围绕着选择合适的供应商,提升产品的竞争力和安全性而展开的。一般而言,绿色供应商选择的体系内容包括绿色供应商选择的动因分析,价值分析,以及选择绿色供应商遵循的原则,供应商的评价的体系,供应商的方法和步骤。在绿色供应商选择的方法上,传统供应商选择的方法值得借鉴,特别是层次分析法因为其可靠性高、误差小而应用普遍。本文对层次分析法作了部分改进,以保证其更客观。本文在开始部分着重分析了绿色供应商选择在研究对象的范围及目标上、研究对象和应用的方法上与传统供应商选择的不同,论证了绿色供应商选择的开拓性发展。在第二部分假设了某公司绿色供应商选择的案例,用改进后的层次分析法进行了实证分析,探讨绿色供应商选择的应用,进一步论证了绿色供应商选择的突破。最后,对绿色供应商选择的发展提出了建议,并提出绿色供应商选择理性思维观的培育。
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