对企业来说,设备管理是企业整个经营管理中的一个重要组成部分,它的任务是以良好的设备效率和投资效果来说保证企业生产经营目标的实践,取得最佳的经济效益和社会效益。所以研究新形式下企业的设备管理体系具有非常重要的意义。设备管理是企业生产经营管理中的一个重要部分,它是企业生产经营管理的基础工作,生产过程的连续性和均衡性主要靠机器设备的正常运转来保持。同时设备管理是企业产品质量的保证,产品质量是企业的生命,竞争的支柱,是提高企业经济效益的重要途径。由此可见,设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营状况,而且关系着企业的长远发展和成败兴衰。本文从ERP理论和设备管理的相关理论入手,对ERP理论和设备管理的理论进行了详细的阐述,并将二者进行了有机的结合,在第三章对如何在ERP环境下对设备进行管理进行了详细的展开,最后详尽地以齐矿设备管理为研究实例,对其目前所开展的设备管理工作,对现有的设备管理信息化发展及管理状况进行分析,从设备全寿命周期这个全面角度出发来看待和进行设备管理,摒弃过去那种只把设备管理局限在维修管理阶段的狭隘的观念。总之,本文真正做到了理论和实际的结合,将ERP和设备管理相关理论应用到了齐矿设备管理的实际中,并对齐矿设备发展趋势进行了展望。