随着我国粮食流通体制改革的深入,粮食信息咨询市场将迎来新的发展机遇。而年轻的粮食信息咨询行业也有着很多的问题。处于其中的郑州C公司粮食信息咨询业务,在有一定积累的同时,也面临着种种的困难,而其中的关键问题,就在于营销策略的改善。本文以郑州C公司粮食咨询业务为研究对象,围绕C公司粮食信息咨询业务的营销策略,通过不同角度详细探讨粮食信息咨询业务营销工作中所存在的问题,深入分析其问题产生原因,运用营销策略组合分析方法,针对这些问题提出相应建议。论文分为五个部分,第一部分简要介绍郑州C公司粮食信息咨询业务的背景及本文的研究意义。第二部分通过环境分析入手,找出C公司粮食信息咨询业务问题形成的主要背景,并对C公司信息咨询业务进行详细分析。第三方部分,从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等几个方面,对C公司各项营销策略分别进行分析,找出具体问题。第四部分,根据第三部分分析得出的关键问题,有针对性地给出营销策略建议。第五部分,进一步简述了推行营销策略改善的保障措施和方式。本文所探讨并研究的市场营销策略将用于郑州C公司信息咨询业务的市场营销实践工作中,希望通过对研究的实际应用,能够为郑州C公司信息咨询业务拓展思路,增强市场营销工作,提供有效的支持。同时,希望郑州C公司通过营销策略的各种实践,更好的拓展市场,提高盈利水平。