经过人们长期探索总结,现代项目管理逐步发展成为一门独立的学科体系并深入地运用于各行各业的大小项目中,以其科学、高效、灵活、准确等特点指导各种项目的应用和实施。本文以现代项目管理理论为指导,就特定的山东红叶集团机织地毯技改工程项目运行环境评估进行研究与分析,建立AHP模型评估体系。并通过对该技改投资项目的实证研究评估,得出该项目可行的评估结果。同时,也验证了该模型体系的正确性和实用性。文章主体首先介绍了技改项目环境评估的发展的简要情况和该项目自身的一些特点,在此基础上又引入了对AHP模型理论分析的介绍,为下一步综合评估项目环境体系做出准备。其后文章从项目环境资源条件评估分析入手,将一般的定性分析与大量目前数据统计分析相结合,详尽阐述分析项目的市场前景和必要性。再以资源、市场、竞争、宏观环境和社会等环境方面的专项评估为基础,最后运用层次分析法(AHP)加以综合模型分析,从而给出该项目运行环境的综合评估结果,以全面认识项目运行环境条件的优劣,并最终得出了项目可行的结论,从而为企业的投资决策提供了可靠的依据。