吉林省是我国著名的中药材主产区,长白山得天独厚的生态环境是中药材生长的天然温室,近年来被评为国内三大“中药材基因库”之一,良好的口碑形象使得中药几乎成了吉林省的代名词。纵然优势众多,但终究没有发展成带动区域经济发展的成熟区域品牌。在此背景之下,如何有效利用现有资源创建一个区域品牌,为整个区域内的企业以及当地居民带来福利是我们面临的一个重要课题。文章篇首系统的对比了近年来国内外学者关于区域品牌的研究成果,启发我们构建吉林省中药区域品牌可以以协同学为指导,充分利用区域内部现有优势资源,逐步将代名词发展成为具有经济意义的区域品牌。首先,文章总结了区域品牌的实质是区域内部所有同一行业的合格企业都能在产品销售过程中使用的商业品牌,并且初步分析了吉林省中医药产业发展面临的现状,利用SWOT分析法得出了发展吉林省中医药区域品牌的可行性。其次,借鉴了国内目前区域品牌建立比较成功案例,一是武陵山区区域农业品牌发展模式,由普通农户分散经营到基地化生产,逐步实现区域产业化集群,由名牌产品的带动效应提升整个区域的知名度；二是吉林省生态食品区域品牌发展选择的两种模式,选择了比较有代表性的区域品牌为导向的产业集群模式。并且详细分析了二者创建过程中存在的优缺点。最后,从吉林省中医药区域品牌这一系统特点出发,利用协同学基本动力学方程分析得出仅仅由企业和中草药种植户组成的组织具有不稳定性,如果政府能够以序参量的身份融入到这个组织中,就能形成既稳定又能进化的自组织系统。