本文立足于综合评价技术,以参与科研开发的项目组成员的整体团队能力为研究对象,在分析总结国内外科研项目团队能力评价现状问题的基础上,对科研开发项目的主要管理技术和评价方法进行了深入的研究和探讨,在认真分析科研项目特点和团队建设内在规律的基础上,将科研项目团队能力的评价目标进行层层分解,确定评价因素和评价等级,建立了科研团队能力的综合评价体系。本研究按照项目管理过程中对科研人员柔性管理的要求,借助层次分析法、模糊数学方法的相关理论技术,对体系的指标权重系数进行确定和优化,同时构造出科研项目团队能力评价矩阵,再进行模糊合成对科研项目团队能力进行综合评价排序,提出了针对科研项目团队能力的综合评价模型。科研项目团队能力的综合模糊评价,不仅考虑了科研工作中各因素的多样性和模糊性,同时也考虑了项目进展过程系统性和复杂性,大大降低了评价过程中主观因素的影响,更加科学地反映出科研项目队伍的综合评价结果,对我们及时了解科研队伍的配备和发展状况,准确把握科研团队发展过程中的内在规律,不断提升科研工作的质量的效率,必将产生积极的促进作用。