我国高等教育事业的迅猛发展,教学质量大幅提升,办学规模逐渐扩大,在校生的数量逐年增加,这就对高等院校图书馆的文献资源建设、图书馆服务能力提出了更高的要求。在图书馆编目业务外包模式下,原本承担图书馆编目工作的馆员将主要承担编目外包业务的评估、审核、监督以及管理等工作,从而确保高校图书馆能将有效的资源用于图书馆其它业务的开展,有助于充分发挥承包商管理机制灵活、规模效益显著、专业性强的优势,达到降低图书馆编目业务价格、提升编目质量与效率的目的。如何做好高校图书馆编目业务工作已经成为高校图书馆核心任务之一。本文以相关的理论作为基础,探讨高校图书馆编目业务外包项目的评估问题。首先,文中对高校图书馆编目业务外包项目评估的研究背景、研究意义、国内外研究现状进行了简单的论述;然后,运用查阅文献法、调查问卷法、案例分析法等研究方法较为系统地研究、分析了图书馆编目业务外包项目评估问题,重点结合编目业务外包项目的特点,构建了外包项目的立项评估、外包商选择评估、项目管理评估、后评估以及可持续发展评估指标体系,提出了优化图书馆编目业务外包项目评估的具体方法,进而以Q高校为例,对Q高校图书馆编目业务外包项目的立项、外包商的选择、项目管理以及项目综合后评价进行了实证分析;最后,总结了高校图书馆编目业务外包项目评估的结果、存在的问题,提出了改进高校图书馆编目业务外包的具体建议,这对于提高高校图书馆编目业务外包的质量、优化资源配置以及降低高校图书馆编目业务的成本具有一定的现实意义。