管理者的决策风格对企业机遇决策类型的影响分析

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随着中国加入WTO,国内企业之间的竞争越来越激烈和复杂。在激烈的市场竞争中,机遇是企业及其宝贵的发展条件。如何适时有效地抓住、利用机遇,就变成了攸关企业发展、甚至存亡的关键。对企业管理者而言,不同的决策风格面对企业机遇时采取的决策不同,影响着企业的发展。   本文在对企业机遇决策和决策理论相关文献回顾分析的基础上,提出了一个决策者风格和企业机遇决策选择的理论分析模型。通过研读国内外相关研究文献,对管理者的决策风格和企业机遇决策类型进行判断语句设计,形成调查问卷,并对回收的问卷数据用SPSS16.0软件进行了处理,使用的统计分析方法包括描述性统计、信度检验、因子分析、聚类分析、判别检验和相关分析等。分别对决策风格的和企业机遇机遇决策类型的判断语句进行因子分析,然后对得到的因子采用K-means法进行聚类分析,对聚类的结果进行判别检验和T检验。最后对决策风格类型和企业机遇决策类型进行相关分析,并对管理者的个体特征与企业机遇决策类型进行相关分析。   研究结果表明,企业决策者的决策风格分为英雄型、民主型和从众型;其选择的企业机遇类型分为激进冒险型、理性型和保守型。不同风格的决策者所做出的机遇决策在风格上有所不同,但是企业决策者的风格和选择的机遇决策类型有一定的相关性。英雄型决策者中46.2%倾向于做出激进冒险型决策;民主型中52.2%的决策者倾向于理性分析型决策;在从众型中选择保守型的决策者占58.3%,是三大决策风格中比例最高的。其它决策风格各有不同的比例选择其它企业机遇决策类型。决策者的个人特征如性别、风险偏好、学历和决策者所在公司的性质等多种因素都会对机遇决策类型产生影响。本文研究结果丰富了机遇决策理论研究,也可以更好的为企业选择管理者、抓住机遇和利用机遇而提供参考。
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