重庆摩托车配件企业从无到有、从小到大，经历了10年有余的发展。毋庸置疑，虽然他们一直在“夹缝”中生存，但这上千家摩托车配件企业确已形成了一个庞大的产业集群。他们不但奠定了重庆“摩托车王国”的基石，而且对于中国乃至整个世界的摩托车制造业都产生着举足轻重的影响。如果把国内摩托车产业比作是太阳系的话，那么全球摩托车产业就是银河系，其持续增长潜力远远大于国内。重庆虽然是中国最大的摩托车配件生产基地，但到目前为止，成功的登陆国际市场的企业屈指可数。 针对这一局面，本文首先从重庆市摩托车配件发展现状及出口方面相关问题描述和分析入手，以此为基础通过运用波特五力分析来较为清晰的了解重庆市摩托车配件生存发展和出口市场的宏观环境，同时论证了重庆市摩托车配件企业发展出口业务的可行性和必要性。接下来运用SWOT分析方法对重庆摩托车配件企业现有资源分析，以明确企业面临的机会和威胁；认真评估重庆摩托车配件企业状况，以明晰自身优劣势，制定出适合企业情况的出口发展战略，以求获得足够的生存空间和长期的竞争优势。 本文指出：重庆不同规模的摩托车配件企业应该根据自身条件，确定出口产品和目标市场，运用成本领先的战略建立自己的核心竞争力和优势，同时选择适合的出口渠道组合，才能在全球化竞争中占据一席之地，早日实现重庆市打造“摩托车配件之都”的宏伟蓝图。