随着社会的发展,我国的国家财政拨款已经广泛应用到了从教育、卫生、交通、市政、科研等国家大中型建设项目中。国拨资金项目中部分资金来源于国家及地方财政拨款,因而企业在获得国拨资金后,需要按照国家相关规定完成项目。目前对于国拨资金项目,国家财政部门建立了相关管理原则：保证资金到位、保证项目顺利进行、保证项目造价真实、防止资金挪用。虽然当前大部分企业已开始采用快捷、便利的电子方式记账,然而在查账方面依然沿用传统的人工查账方式,既浪费人力资源,又不利于企业对于国拨资金项目的监管。在项目管理中,风险控制和资金管理都是重要的管理方面,特别是对于国拨资金项目而言。有风险,就要对风险的发生采取一定的措施来控制风险,以降低或扩大风险对事件产生的影响。本文在分析了企业国拨资金项目流程中的风险点后,总结归纳了项目管理、风险控制和ERP实施方面的相关理论,提出了在引进SAP R/3中财务管理与项目管理模块来进行国拨资金的项目管理。结合国拨资金项目当前在企业项目管理中存在的信息不及时、数据不准确等问题,针对国拨资金项目管理的特殊性,分析了国拨资金项目管理查询系统应该包含的功能模块,从IT的视角讨论了该系统的实施给企业带来的业务流程优化和风险控制等方面的作用。