随着我国高速公路网日益完善,与高速公路配套的服务区也日益壮大起来,不断增加的服务区数量使高速路服务区经营公司面临着管理瓶颈。为了加强并细化企业管理,各经营公司纷纷引入全面预算管理信息化理念。全面预算管理作为管理会计的重要组成部分,以其强大的成本控制、资源配置等功能,成为企业管理的有效途径,有助于企业从战略、业务、财务等各个方面综合管理企业,在管理会计体系建设中发挥着不可替代的作用。大多数经营公司试图建立完善高效的管理系统,加强对各服务区分公司的控制和管理,但由于公司员工对全面预算管理的认识不深入,公司利用信息技术的能力有限,信息化水平跟不上全面预算管理的发展步伐,全面预算管理仍然停留在传统预算模式,没有发挥其应有的效果,并没有实现真正意义上的全面预算管理。但是,越来越多先进信息技术的出现为全面预算管理信息化的发展提供了新的思路。在当前“大智移云”时代下,大数据、云计算、区块链等信息技术飞速发展,如高速公路服务区经营公司一样的集团型企业可以借助云会计的数据共享功能和区块链技术的加密算法,在保障数据安全的前提下提高数据共享性,对全面预算管理的发展进行完善,为企业节约人力、物力、财力提供支撑。本文以Y经营公司为例,结合云会计、区块链技术对高速公路服务区经营行业的全面预算管理信息化问题进行研究。通过阅读整理相关文献,了解我国云会计和区块链技术的发展程度,了解全面预算管理信息化建设的相关知识。从基础理论出发,结合对Y公司财务人员的访谈和问卷调查,对Y公司的预算管理制度、组织架构、预算管理流程等现状进行研究,总结公司全面预算管理目前存在的问题,对Y公司提出全面预算管理信息化的设计方案。从预算目标建立、预算编制与下达、预算执行与监督、绩效考核的全过程完善Y公司全面预算管理模式,尤其在全面预算管理流程设计、模块设计上着重考虑,在系统设计中引入信息化管理方式,力图通过构建科学高效的信息化体系提高Y公司全面预算管理信息化水平,提高企业预算管理实效性。同时也希望对整个高速路服务区经营行业在全面预算管理信息化方面的发展带来一定的帮助和启示。