随着科学技术高速发展，人们不仅只考虑产品的实用性，更要求产品的个性化。运用计算机技术，制定适合于企业的生产作业计划，缩短产品生产周期是企业应对快速变化的需求环境，尽可能满足客户需求，提升企业竞争力的重要举措。本文结合自身实习企业的生产现状，发现企业面临的最大的问题是生产系统存在约束造成订单不能准时出货，进而导致客户流失，企业效益下滑，而其生产计划在制定过程中没有考虑到约束资源，导致生产不能按计划实施，计划与实际生产脱节,通过大量的理论参考，基于约束理论的生产计划与控制更适合A企业。本文首先介绍了约束理论及其生产计划与控制的相关理论，对A企业生产流程仿真模拟，分析了A企业生产流程和现有的生产计划与控制系统，通过对A公司生产计划与控制系统中存在问题的分析，找出生产系统瓶颈，建立缓冲模型，提出了基于约束理论的生产计划与控制优化方案，最后对优化方案进行效果评价，证明优化方案确实缩短了生产流程时间，降低了在制品库存，提高了生产系统的生产效率，提高了企业效益。