利率市场化时代的到来以及愈演愈烈的发展,农村金融组织的经营受到了越来越强烈的冲击,于是各大商业银行经营管理的日常工具之一的内部资金转移定价理论体系开始逐渐被农村金融机构予以采用。但由于农村商业银行成立时间较短、体制不健全、软硬件落后等因素,加之国家的利率市场化不彻底,使得内部资金转移定价机制在农村商业银行的应用还很不完善,很多机构采取简单套用国内外较为流行的单资金池模式或期限匹配模式。本文首先针对农村商业银的现状,通过对三种主流计价模型——单资金池模式、多资金池模式、期限匹配模式的分析,以及对农村商业银行经典的内部资金转型定价模型分析的基础上,提出了将单资金池模式与期限匹配模式相结合的全新计价模式,该模式包括五个时差体系设计环节,即优化总部系统内部资金的配置方式、基准价格计量模型、实际价格体系设计、定价操作和价格调整。其中优化总部系统内部资金的配置方式,主要考量因素基于总部对全行经营目标的确定、经营利润的定量以及风险规避等方面;基准价格计量模型主要基于农村金融领域现状,考量农村金融现有形式下所能统计或获取的基本基础数据为依托,参考国有大中型银行的计量模型来设计农村金融机构的计量模型;实际价格体系设计是根据农村商业银行在组织架构、部门设立以及考核要素等方面的因素来设立适合于农村商业银行的价格体系,因为农村商业银行的组织架构和管理模式有别于国有大中型银行,所以价格体系的设立也要做相应调整;定价操作主要采用优化后的定价模型、定价方法等相关的操作来对农村商业银行的内部资金进行定价,这里引进了纳什均衡的概念;价格调整主要基于总部对本行各分支机构的实际盈利能力、风险控制能力等因素来设立相应的价格调整。最后通过编程将五个时差体系设计加以实现并在某农村商业银行加以应用,在实际的应用中,这种全新的计价模式可以很好的模拟出农村商业银行内部资金转移的过程,生成的FTP报表对该农商行的实际工作有着很高的指导价值,从而验证了该模式的科学性。同时这种新模式对所有应用了内部资金转移计价的金融机构均有借鉴意义。