经济全球化是目前全球经济的趋势及重要的特征,世界各国的联系也因经济全球化越来越紧密。在2013年,我国提出了“一带一路”的战略,中国的企业纷纷选择“走出去”战略来增强企业自身的竞争力,但是世界各国存在着语言、文化、政治、环境、经济状况等的差异,对于光伏企业来说,进行海外的项目投资还是存在着非常大的风险。因此,对于光伏企业来说,对海外项目风险识别、评价以及制定应对措施就变得非常有意义。中国的光伏行业发展迅猛,国内总装机量排全球前列,但企业对于海外项目的投资尚处于比较前期的阶段,国内企业不仅要考虑海外项目投资收益,同时也要深思海外投资过程中可能面临的各种风险。国内企业海外投资失败的案例也比比皆是,而导致企业海外投资失败重要的原因是对于海外投资的风险控制体系不够成熟。本论文第一章首先详述了撰写的背景、要研究的内容以及目前我国企业对海外投资的现状同时对以往国内外专家对企业海外投资的理论研究进行概述和分析。第二章对企业风险管理理论进行了论述,同时风险管理理论也是此论文的支撑。第三章对LY光伏企业的内部和外部的环境进行分析,同时诊断和列出了目前LY光伏企业在海外项目风险管控方面的问题。第四、五、六章重点对海外项目的风险识别、评价和风险的应对进行了具体的分析,论述了风险识别的方法,光伏企业在做海外项目时的具体风险点,利用模糊综合评价法对海外项目风险进行评价,并在做出风险等级评估后,提出和实施海外项目投资风险的应对策略,为我国光伏企业今后在海外项目投资的活动中提供一定的参考。