天然气是一种重要的能源和化工原料,对国家发展和人民生产生活来说都是至关重要的。一般来说,天然气通常以液态的形式(LNG)进行长距离管道运输。液化天然气易燃易爆的特性决定了无论是施工期间还是运行期间,都需要特别注意安全风险的管控。尽管国家在十余年间先后出台了多部关于天然气运输安全的法律法规、国家行业企业标准,但是我国的天然气管道项目施工仍然存在着诸多安全问题。近些年来,石油天然气管道建设企业也在强化安全管理方面出台了一系列办法举措,然而目前的管理体系和方法错综复杂,针对性差。只能起到一定的指导作用,并不能形成具体、可操作的文件,也不方便施工的各方实时操作。故此,本文将针对天津南港LNG项目输气干线工程建立起一个有针对性的安全管理体系,包含施工过程中的各个环节及各参与方。本文首先通过事故致因理论及鱼刺图法对项目的安全问题进行了识别。之后运用肯特法对项目进行了具体的评价和分析。通过分析评估结果,找出了项目施工过程中潜在的安全隐患点,并具体分析了造成这些安全隐患可能的原因以及具体需要控制的方面。紧接着,本文结合现有的安全管理办法,如安全培训,监督,例会等,有针对性的为项目各参与方在每一个安全控制点上找出合适的安全管理办法。最后通过为各参与方制定多种保障制度的方法,建立起了一套完整并有效运行的施工安全监督办法,有效的降低了各类事故的发生概率,节约了资源,降低了生产成本,也提高了企业经济效益与社会效益。