近年来，中国电影业取得了良好的社会效益和经济效益。随着我国电影体制改革的不断深化，电影院的投资主体开始向多元化发展，现代化多厅影院项目成为国内外瞩目的产业发展亮点。但由于历史和体制的原因，在项目前期发展过程中，很多项目都没有经过严格全面地策划，导致某些项目产品无法获得长期稳定的预期效益。本文基于行业经验和项目策划理论，对影院项目前期决策过程中涉及到的内容、流程、方法进行分析。现代影院项目基本类型是以多个中小面积放映影厅组成的多厅影院为主。影院项目建设过程涉及到市场环境调研、放映视听技术、建筑规划等非常广泛的专业知识范围。按照项目前期决策策划规律确立影院项目的决策策划的一般流程，将前期决策策划阶段分为项目环境及市场需求调研、影院功能确定过程分析、经济与风险可行评价三个重点部分进行深入研究。针对影院项目的环境和市场调研方面，根据广泛的文案调查数据和需求调查结果对影响影院项目综合效益的政策、交通、人口结构等环境关键因素进行深入研究探讨，同时借鉴区位选址理论从实证角度为影院项目的环境可行性条件做以总结。在前期环境调研的基础上，针对影院项目的各项需求和内在技术条件进行深入调研和系统分析，从而对组成多厅影院项目的各功能区的标准、规模、性能指标等方面进行了详细的分析论证，为明确影院项目的建设目标提供支持。在经济策划过程中根据市场调研结果采用统计学预测理论探索建立票房预测估算模型，对现代多厅影院的成本估算进行分析，进而为影院项目的经济可行性提供有力的数据支持。根据影院项目特点结合项目管理中的风险管理理论和决策理论，对影院决策过程中的可能出现的技术性风险和非技术性风险采用专家头脑风暴法分别进行了相应的风险清单编制，为影院项目决策从建设综合评价角度进行可行性分析提供依据。最后结合具体项目策划实例对本文中的前期策划理论方法进行了论证和应用，实现了理论研究与项目实践的结合，为影院建设项目前期决策策划提供了科学的方法和依据。