近年来,随着改革进程的不断深入推进,社会对于国企高管薪酬问题的关注度一直居高不下,而且作为国企改革的重要组成部分,研究设计更加符合现代市场经济体系的高管薪酬制度是当务之急。2009年以来,为充分发挥高管薪酬的激励和约束功能,政府多次制定相关政策,在积极促进高管薪酬合理化进程中发挥了重要作用。但是,根据现有研究分析发现,我国国企高管薪酬体系仍存在一些弊端,如高管薪酬与绩效脱钩、高管薪酬结构单一等问题。在我国的经济体系中,合理的国企高管薪酬制度对于改善企业绩效、提升企业价值乃至刺激国民经济的持续健康发展起着至关重要的作用。因此,在经济结构深度调整的大背景下,科学设计、不断优化的国企高管薪酬体系,不仅十分必要而且已经迫在眉睫。本文在现有理论基础上,简单阐述了我国国企高管薪酬改革历程,从制度发展脉络中加深了对国有企业特殊性的理解。并且通过数据库分析,对我国国有上市企业高管薪酬现状进行了研究,总结了我国国企高管薪酬与绩效脱节、高管身份多样化等特点。进一步发现,国企经营性质(市场竞争或垄断)、高管人员薪酬的选拔聘用方式、企业高管人员身份认定、薪酬标准和薪酬考核等因素会对高管薪酬有影响,对国企高管实行差异化的分类化管理十分有必要。然后选取G公司作为案例研究对象,进行深入具体分析。G公司作为国企改革试点企业,在高管薪酬改革方面已经取得了一些成绩,对经营班子实行了市场化选聘、契约化管理,构建了绩效导向的薪酬体系,健全了激励约束机制。因此,本文选择G公司作为案例具有一定代表性。通过对G公司的现行高管薪酬管理制度进行分析,总结出该公司高管薪酬制度的优势和进一步优化的可行性方案,可以为相同类型的国有企业进一步改革提供了一定的理论支持及借鉴意义。本文发现通过完善法人治理结构、分类激励、动态激励等措施可以一定程度上解决G公司目前高管薪酬存在的问题,也可以在一定范围内为我国国企改革提供新的思路。而且,本文着重于对公司内部影响因素的研究,包括组织架构、公司治理、薪酬激励等方面,这也使得研究结论更具有可操作性,进一步拓展了国企高管薪酬的研究视角。