“下一代”品牌童装在2007年进入广西市场,在南宁百货大楼设有品牌专柜。但是,其在广西市场的发展却差强人意,在与“巴布豆”、“小熊维尼”、“丽婴房”、“拉比”等童装品牌的竞争中处于弱势地位,在外资童装品牌加强对中国乃至广西的市场布局的时期,“下一代”品牌童装能否在市场相对宽松时期把握发展机遇实现快速发展关系到其以后的生存,本论文运用市场营销理论,研究“下一代”品牌童装在广西的营销策略,比较其他品牌童装在广西市场营销策略的优缺点,根据“下一代”品牌童装自身的条件和特点,制定符合广西目标市场的营销策略,精耕区域市场,增强“下一代“童装在广西市场的竞争力。文章认为,“下一代”品牌童装营销存在着营销策略目标不明确、市场定位不够准确、渠道无维护和广告无计划等问题,可以采用多种有效措施,保障“下一代”品牌童装在广西市场营销策略的实施,相关的措施有以下几个方面：针对不同顾客需求,采取多款少量的产品策略,同时采用灵活多样的促销方式,控制好销售的各个环节。重视员工培训,加强关系营销。加深对消费者的消费心理及其消费行为的研究,提高产品的市场反应速度,完善公司员工的考核指标。