本文通过对HG公司的产品实现过程进行分析,从产品研发、制造过程到质量控制各个阶段,结合质量管理学的概念,将质量管理工具和方法应用于产品质量改进的研究,确保质量管理体系持续有效的稳定发展,以满足不断变化的市场需求,达到企业经济效益的稳定增长和同行业内的竞争优势。本文基于质量管理方法,通过对生产过程中出现的产品质量问题进行分析,对所使用管理工具和方法的有效性、对所采取措施和解决问题的适应性进行评价,以期从系统上改进质量管理体系,提高产品质量和稳定性,减少任何环节的质量损失。通过使用有效的分析工具,发现问题、分析问题、采取有效的纠正措施,并举一反三地应用于相关领域,防止类似问题再次出现。产品质量地保证是整个生产过程的集体贡献,尽早关注质量和客户要求,在研发和生产前,对工艺和产品的失效模式进行充分有效的分析和计划,是决定全过程成功、降低研发和制造成本的关键。本文通过对HG公司的产品实现过程进行分析,对质量控制和管理过程进行研究,把有效的质量工具较好地应用到散装产品的制造过程。散装产品的实现过程,常常因为在使用过程能力分析和应用统计技术时,发生数据不稳定、缺乏规律性、无法跟踪质量特性、无法反映产品质量的变化,本文的研究使散装产品的过程能力分析和数据统计应用成为可能。总之,本文对数据的研究和分析使企业对产品质量的关注提前,确保了产品质量在先期设计和制造阶段得以保证,从而降低各个环节的成本,减少质量损失,达到了客户满意、企业竞争力提高、企业形象全面提升的目的。