由于早期美国许多上市公司出现财务造假与舞弊事件,其原因是许多的上市公司没有建立完善有效的财务管理控制机制,因此美国在2007年提出使用整合审计的概念来完善审计方法,降低审计风险,发现由于内控设计与运行缺陷而导致的财务报表错报与舞弊问题,将内控审计与财务报表审计结合起来,找到两者的关键整合点来展开审计业务。针对上诉问题,我国财政部在2008年5月份发布了《企业内部控制的基本规范》,该规范面向我国上市企业,对上市企业提出以下要求:上市企业需对内部控制的设计和运行状况进行自我评价,并且按要求及时提供企业的内控评价报告;上市公司可以聘用外部独立的、有经验的会计师事务所来为企业进行内部控制设计和运行有效性进行披露并出具内控审计报告。目前在我国,审计费用和审计质量两者很难并存,如果既想保证会计师事务所的审计质量,又能达到不提高审计费用的目标,并且保证财务报表使用者能够看到真实专业完整的财务信息,那么实施整合审计刻不容缓。然而在对我国现有整合审计文献的研究中发现,许多学者对于整合审计的探讨大多专注于整合审计是否可行,整合审计存在的必要性,整合审计存在哪些优点等理论问题,没有涉及事务所如何应用整合审计来进行业务方面。而从去年开始,证监会要求会计师事务所在执行审计业务时必须使用整合审计对其进行财务报表审计和内部控制审计,因此整合审计成为会计师事务所必须执行的选择。但目前会计师事务所在执行整合审计的过程中,其整合方式没有明确,有的依旧是以财务报表审计为主,关于怎样实施整合审计我国现有的准则和指南中都没有具体的指导。基于以上存在的问题,本文将利用实际案例来探讨一下在实际业务中应如何展开整合审计,并提出整合审计流程。基于以上所述,本文采用规范研究和案例研究作为本文主要的研究方法,分析整合审计的关键整合点,从而构建整合审计流程。在案例研究中,本文选取了上海家化为案例对象,分析会计师事务所如何将两种审计结合起来进行应用,通过对关键整合点的模拟审计总结得出一条整合审计应用流程预期目标:现有理论进行总结的基础之上,结合案例提出整合审计流程新思路,在整合审计过程中具备参考价值。