建筑业是国民经济和社会发展的基础产业,是衡量一个国家和地区工业化水平的重要标志之一。伴随着市场经济的不断深化,建筑业的市场竞争日趋激烈。而作为建筑业主体的建筑施工行业,由于受企业整体管理水平偏低、责任成本管理制度不健全、管理方式和手段陈旧等诸多因素的制约,已成为低利润的行业之一,已经危及到建筑施工企业的生存和发展以及建筑施工产品的质量和安全。如何控制建筑工程施工项目的成本,加强工程施工全过程成本管理,对提高施工企业的经济效益,实现施工企业的可持续发展,成为现今建筑业的首要任务。居于以上背景,借助当今先进的信息化技术,建立一套完善的建筑工程施工成本全过程管理系统,以提高建筑工程施工成本管理的信息化程度和效率,最终实现施工企业利润的最大化。论文介绍了建筑工程施工成本全过程管理系统的研究背景、项目意义和目前的研究与应用现状,明确了论文研究的内容和主要工作；在业务分析中,论文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,给出了改造后的业务流程；在功能分析中,论文通过用例分析和用例描述,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能包图和子功能包图,包括建立项目成本总体目标、人工材料机械采购控制、月度成本核算、工程结算管理、工程成本总核算等子包图；在数据分析中,论文对系统各功能所需要处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表结构;论文最后对所做的研究与分析工作进行了总结,并对进一步的工作进行了展望。