中国农业银行经过多年的发展形成了“面向三农,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业理念。全球化在给企业带来机遇的同时也带来了挑战,大庆农业银行的企业文化建设存在着对企业文化建设意义认识肤浅、部分支行急功近利、企业文化建设流于形式、风险管理意识淡薄等不容忽视的问题。大庆农业银行贯彻总行“文化强行”战略,以总行企业文化为根基,借鉴国内外企业文化成功经验,继承和发扬国有商业银行企业文化的稳健诚信和社会责任文化精华,结合大庆农业银行企业实际,建设“鹰—雁”企业文化模式,“鹰—雁”企业文化模式是在大庆农业银行经营管理实践中逐渐培育形成的。“鹰文化”体现的是开拓精神;“雁文化”的实质是团队合作精神;“鹰—雁”企业文化模式是二者的有机结合,其核心精神既突出了鹰的勇敢、斗志,又蕴含了雁的团结、协作。“鹰—雁”企业文化模式的核心理念是“立足大庆,服务三农,雁的团队,鹰的开拓”。企业经营活动与文化建设的协调统一,中华民族文化与西方文化的融合统一,传统文化与现代文化的内在统一,区域文化与行业文化的和谐统一,“四统一”是大庆农业银行“鹰—雁”企业文化模式的特色。本文认为,大庆农业银行特色企业文化建设,必须坚持长期原则、系统原则和员工参与原则,围绕“立足大庆,服务三农”核心理念,围绕“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”这一企业愿景,建设“鹰—雁”营销文化;深化中国农业银行“诚信立业,稳健行远”企业价值观教育,建设风险文化;建立有效的监督机制,建设企业制度文化;承载“雁”的因子,建设人本文化和团队文化;融入“鹰”的因子,建设创新文化和管理者文化。在“鹰—雁”企业文化建设的实施路径上,以深植总行企业文化为契机,培育符合企业实际的特色文化,充分发挥企业管理层的示范和推动作用,畅通文化沟通渠道,达成“鹰—雁”企业文化理念的上下共识。“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,以创业精神和挑战精神提升企业核心竞争力,使企业基业常青。