从上世纪九十年代以来，全球经济进入了快速的转型期，产业结构已经明显的向服务型经济转型，并且实现了从发达国家不断的向发展中国家扩展的趋势。改革开放30多年来，我国的服务业获得了快速的发展，其中咨询服务业更是发展迅猛。但是应该看到我国的咨询服务业水平与发达国家还是存在很大的差距和不足的，尤其是在后危机时代，我国的经济发展与资源环境，以及发展成本日益高昂的情况下，众多地区经济发展与资源、能源约束的矛盾越来越突出，发展成本日益提高。在此情况下，新型的咨询服务业对调整产业结构，以及增强企业竞争力具有重要的作用。从经济发展的内在要求看，咨询服务业可以为经济的发展，以及区域性的经济竞争提供良好的契机。加快咨询服务业，可以促进服务业在经济比重中的地位。同时需要在咨询和服务业方面进行积极的理论创新，在理论先行的情况下，顺应从工业化经济向服务型经济的快速转变，加快我国服务业在理论方面的创新具有积极和深远的意义。本论文以分析瑞琳国际商务咨询服务有限公司企业竞争能力现状，核心竞争力现状，存在的主要问题，产生这些问题的主要原因入手，深入分析该公司面临的实际情况，以解决该公司核心竞争力提升为目标，通过对此公司的分析针对国内咨询服务业的现状，提出适合目前国内咨询服务企业构建核心竞争力的具体策略与评价模型。