太阳能是未来的主导能源，太阳能发电随着技术的迅速进步，成本与常规发电方式的差距在不断缩小。在气候和环境问题日益凸显的将来，太阳能发电取代化石能源发电，成为最主要的电力供应方式已经成为必然的趋势。在资源和环境对经济社会发展的约束程度更高的我国，大力发展太阳能发电是电力发展战略的必然选择。将来，我国发电企业太阳能发电在全国所占的市场份额，将会逐步成为衡量其核心竞争力，影响其企业地位的重要因素。华能集团是全国最大的发电企业，但是太阳能发电在其自身电力产业中所占的比重小，在全国所占的比例更小，所以需要加快太阳能发电的发展。西藏的太阳能发电资源丰富，有开发的自然条件和潜在的市场环境，所以研究华能集团在西藏的太阳能发电开发战略有助于华能集团制定合理的太阳能发电发展战略。本研究运用增长率—市场占有率矩阵、PEST分析法、SWOT分析法、并借鉴博弈论和实物期权的思维方式，分析了太阳能发电在华能电力产业中的战略定位，在西藏开发太阳能发电资源的宏观环境以及竞争的优势、劣势、外部存在机会和威胁；得出华能需要迅速发展太阳能发电，在西藏开发太阳能发电资源是合理和可行的选择，面对已经展开的西藏太阳能发电资源开发竞争局面，华能合理的战略选择是以规模送出为战略目标，目前的实施方案应以等待时机，青藏直流联网工程开始送出太阳能发电时，迅速扩大前期工作规模为最优的结论。并针对分析过程中发现的问题，提出了华能集团可采取侧重发展太阳能热发电，集中规划，分期开发以降低前期工作投入，增强竞争力的具体建议。本研究的主要特色在于运用战略工具进行定性分析基础上，运用博弈论和实物期权的方法，对方案进行了定量分析的尝试。在分析各方案的市场份额中，考虑了华能集团和其他竞争对手相互影响的情形，计算收益经济值时考虑了不同的收益水平。对于企业在西藏进行太阳能发电资源的开发竞争战略研究，提供了一种新的思考方法。