【摘 要】
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该篇论文分析了管理者所了解的环境因素的不确定性(包括市场需求的不确定性,顾客对产品的具体要求的不确定性,原料和零件供应的不确定性,竞争对手的行动的不确定性,经营成本
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该篇论文分析了管理者所了解的环境因素的不确定性(包括市场需求的不确定性,顾客对产品的具体要求的不确定性,原料和零件供应的不确定性,竞争对手的行动的不确定性,经营成本的不确定性)与其所采用的运作重点之间的关系.在竞争加剧的时代,越来越多的不确定性左右着企业的生存、运作和发展,该文希望通过实证的方法,对天津的制造企业进行抽样调查,从有限的样本中探索出环境的不确定性与企业运作策略的关系,以及企业的运作策略对企业绩效的影响,从而为天津的企业家提供一定的参考.该篇论文得出的结论是1.运作重点在环境不确定性和企业绩效间起着类似中间人的作用.2.面临同样的环境,大公司和小公司会采用不同的运作重点.
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