本文对磐石吉银村镇银行开展的培训工作进行了实证分析，包括磐石吉银村镇银行培训管理的现状，对培训过程中存在的问题进行了问卷调查分析，发现该行缺乏健全的培训体系、缺少科学的规划与计划、培训的流程管理很不规范以及缺乏培训效果的反馈等问题。出现这些问题的原因有很多，主要是该银行缺少正确的企业文化理念、主管对培训的重视程度不够和一些客观因素的存在。针对这些问题，本文对该行的培训体系进行了设计与构建，首先，本文确定了该银行培训体系的原则，主要是坚持企业的战略目标原则、坚持结构优先和效益第一的原则、坚持激励原则、坚持使用性和因材施教的原则等等。其次，本文从三个方面分析了培训的需求因素，主要包括组织层面额需求、工作层面的需求以及人员层面的培训需求。最后制定了培训计划，包括培训的种类及内容等等。文章的最后，本文进一步提出了完善磐石吉银村镇银行培训体系的措施，例如从培训组织与人员方面给予保障，从人力资源的制度设计上给予保障，从企业文化中给予保障等。