在经济一体化的背景下,市场环境更加的复杂,竞争也日益激烈。在此背景下,企业要想成功突破重围,掌握市场中的话语权,除了要分析外部环境之外,还需要做好内部控制工作。固定资产是企业资产的核心组成部分,既为企业长期发展战略的实现提供了经济支持,同时也为企业日常的经营活动奠定了物质基础。但是通过研究国内外关于固定资产内部控制相关文献发现,企业在资产规模不断扩大的同时,现有固定资产管理方式及流程模式不能完全解决发展过程中出现的实际问题。故本文以DS集团为研究对象,主要研究如何优化该集团固定资产内部控制流程以满足日常操作需要。本文以相关控制理论为基础,以提出问题,分析问题,解决问题为研究思路。首先介绍了DS集团固定资产内部控制情况,重点围绕DS集团内部控制要素及关键流程环节进行深入细致的分析。通过借鉴国际通用的内控模式COSO框架,分析DS集团固定资产内部控制管理存在的问题,然后通过调研问卷剖析问题形成的原因。最终提出DS集团固定资产内部控制优化策略,同时提出实施优化策略的保障措施。本文的应用研究过程和方法能为其他企业固定资产内部控制研究者提供一个研究思路,同时本文的研究结果对DS集团固定资产内部控制具有一定的参考价值。