2008年，由美国“次贷危机”引发的金融危机在世界范围内全面爆发，全球金融体系遭受沉重打击，金融信用危机蔓延，世界著名金融机构纷纷倒闭，危机波及实体经济，全球需求下降，世界贸易额急剧萎缩，世界经济遭受沉重打击。中国外贸行业在此次危机中同样面临着严重挑战，市场需求尤其是占我国出口贸易总额50％的美国国内需求下降极大地抑制了我国的出口，直接导致外贸企业订单大幅缩水；同时外商资信下降和汇率波动加大了外贸企业的风险，行业内竞争日趋激烈，市场份额减少使得部分企业只顾眼前利益大打价格战，不少企业利润大幅下跌甚至倒闭。　　 然而，在国内外严峻的经济形势下，Z建材进出口公司充分发挥自身竞争优势，挖掘潜能，沉着应对，在金融危机期间其收入和利润依然保持增长，受到业界的肯定和称赞。　　 本文根据本次金融危机的实际情况，结合Z公司实际情况，深入剖析Z公司在资源利用、能力培养，核心竞争力打造等方面的策略，从营销战略、销售网络、电子商务应用、人力资源培育、客户服务等诸多方面，阐述其相对于主要竞争对手的竞争优势，并分析了这些竞争优势的来源和持续性，从而揭示Z公司业务在金融危机期间依然保持增长的原因，给其他外贸企业一定的借鉴和启示。