建筑市场是一个利润与风险并存的巨大市场。由于建筑市场进入壁垒低加上我国有丰富的人力资源,短短20年,我国建筑业取得了飞速发展。与此同时,建筑企业和建筑市场也存在诸如管理水平悬殊、信息化投入严重不足、恶性竞争严重等现象。随着wTO三年过渡期的结束,我国建筑市场竞争将愈加激烈。影响建筑企业竞争优势的因素有哪些?如何对恰当地评价建筑企业竞争力?建筑企业如何培养自己的市场竞争能力保持市场优势?这一系列的问题成为了我国建筑企业关注的焦点。为此,本文首先系统地研究了有关项目群管理、企业竞争力和建筑企业竞争力方面的理论及成果；其次,在了解前人研究的基础上,本文站在企业的角度,运用建筑企业项目群管理理论,分析建筑企业市场运作的具体过程,将建筑企业竞争力分为竞标能力和项目群管理能力,并对其影响因素进行分析,选择了恰当的指标和评价方法,构建了建筑企业竞争力综合评价模型；最后,运用建立的综合评价模型对我国22家建筑类上市公司2009年竞争力进行了评价,并针对存在的问题提出了相应的建议。实证结果表明本文竞争力评价模型简单有效。