随着环境污染和资源匮乏问题的日益严重，绿色供应链管理正逐渐引起越来越多企业的关注，促使企业转变传统的供应链管理理念，强化环保意识，将环境、资源等因素融入到供应链管理过程中去。实践表明，绿色供应链管理作为一种现代管理模式，不但能提高企业的竞争力，而且还可以节约资源，保护环境，真正实现经济、环境、社会的全面和谐发展。汽车行业由于其特殊的行业性质，不仅需要耗费大量的资源，而且制造及使用过程中也对环境造成了严重污染。因此绿色供应链管理的研究，不仅可以提升我国汽车行业的国际竞争力，而且也可以实现经济、环境与社会的和谐发展，具有十分重要的意义。本文首先介绍了供应链、供应链管理、绿色供应链管理等相关概念，然后以我国汽车行业供应链管理现状及存在的问题为基础，阐释了汽车行业实施绿色供应链管理的必要性及可行性，并结合SCOR模型构建出汽车行业的绿色供应链管理模型，分析了其管理环节的要点。最后介绍了绿色供应链管理在戴姆勒-奔驰公司和福特公司的实施情况，并进一步对绿色供应链管理做出了展望。通过本文的研究，笔者认为，在新的经济环境及政策形势下，我国汽车行业必须站在供应链的角度来提升自身的国际竞争力，同时将环境、资源因素融入到传统供应链管理中，从而有效地缓解汽车产业生产经营过程中可能与环境、资源产生的冲突，进而实现汽车产业的良性循环及可持续发展。