近年来,随着科普传播事业的发展,科普传播活动的规模愈来愈大。但是在开展这些科普传播活动过程中,我国的科普传播组织的活动管理与运作仍旧与国外的组织存在较大的差距。比如宣传方面不够、经费管理方面不足、活动参与团队管理方面存在不合理情况等。如何提高管理,提升运作效率显得尤为重要。项目管理的理论和方法在企业项目中已经取得了很多成效,如何应用项目管理来管理科普传播活动是本文讨论的主要内容。本文综述了科普传播活动的概念、现状、政策,介绍了项目管理的知识体系,归纳了当前科普传播活动运作现状和存在的问题。以“菠萝科学奖”科普传播活动为例,运用项目管理的思想和技巧,从项目团队管理、项目策划、项目进度控制、项目评估等方面分析了科普传播活动的项目化管理模式。最后根据“菠萝科学奖”科普传播活动取得的成果和不足,进一步思考和完善了科普传播活动项目化管理的建议,重点提出转变项目管理者的观念以提升团队运行效率,建立合适的考核制度鼓励团队成员,加强后续关注和项目后评估。并提出了一个科普传播活动的总结性量化评估体系。