MG(Management Game)是美国卡内基梅隆大学开设的企业管理高级运作课程。MG以计算机和互联网技术为支撑，学员模拟跨国公司的高层管理人员，虚拟运营一家生产型企业，参与国际竞争。东北大学2004届部分MBA学员参与该MG运作，虚拟经营TCF公司，公司经营团队由五名学员组成，分别负责公司的总体经营、市场营销、生产运作及财务管理的战略制定与实施。 本人在MG运作中担任TCF公司营销总监CMO(Chief Marketing Officer)。本文针对TcF公司在MG环境下三年的虚拟经营，对公司面向低端市场STAR产品的市场营销战略的制定与实施进行研究，论文的主要内容为： 第一章，对MG环境下的研究背景、研究思路与内容、研究方法进行简要介绍与说明。 第二章，对本论文所应用的管理学理论进行阐述，包含战略管理、营销管理以及企业战略管理与企业营销管理的关系。 第三章，针对TCF公司2006-2008年的市场营销环境进行分析，包含宏观环境分析，产业环境分析，内部环境分析，最后得出SWOT矩阵。 第四章，根据TCF公司2006-2008年的营销环境分析结果，制定和选择TCF公司STAR产品在2006-2008年的营销战略和营销战略目标。 第五章，根据TCF公司STAR产品在2006-2008年的营销战略，制定战略实施计划。@2 第六章，根据TCF公司STAR产品在2006-2008年的营销结果进行回顾，同时重新分析外部环境和内部环境，提出TCF公司STAR产品在2009-2011年的营销战略和营销战略执行规划。 第七章，针对MG运作，针对本人在MG环境下的市场营销运作进行总结，并提出观点和感悟，以及对MG未来运作的期望。