株洲硬质合金集团有限公司(以下简称“株硬公司”)由原硬质合金厂整体改制而成,是目前国内最大的硬质合金生产基地之一。近四年来,为提高员工素质,公司在员工培训方面投入了上千万元,但培训效果并不理想,本人作为公司一名从事员工培训十余年的教育工作者,深有感触,便撰写了此文,希望能对公司员工培训有所启示。 本文在调查、采访的基础上详细了解了本公司的人才现状、人才需求、员工培训、员工培训需求等基本情况,并通过期刊、杂志、专著、网上下载等途径了解了发达国家的企业员工培训状况,收集了国内外许多知名企业的员工培训信息,运用对比和分析的方法指出了本公司员工培训在理念、方法及体制上存在的问题,改进了公司目前采用的系统型培训模式,并针对公司发展战略和培训需求,分别设计了高层管理者、基层管理者、操作层员工和新员工的培训方案,最后,就如何实施这些培训方案提出了对策。