近年来,随着我国生活水平的提升,陶瓷文创产品逐渐走入人民群众的生活之中。但长久以来,消费者对日用陶瓷的形象、颜色、器型等形成了固化的观念,加上陶瓷设计与生产实践相脱节、陶瓷设计人才匮乏等原因导致陶瓷文创产品创新不足、同质化严重、利润率低,行业的健康发展受到影响。ZBZX公司是一家综合性陶瓷文化创意企业,但高效益产品、知名产品缺乏,企业发展受限。本文以ZBZX公司陶瓷文创产品开发战略的选择制定为研究课题,采用文献研究法、调查访谈法、比较分析法等方法,深入分析了其产品开发存在的问题以及问题产生的原因,提出了产品开发战略及其实施方案。首先,介绍了研究的背景和意义,国内外关于产品开发战略的相关研究现状,并阐述论文的研究内容与方法。其次,阐述了产品开发战略的理论基础以及相关研究工具。然后,以ZBZX公司为研究对象,结合其开发过程中的实际情况,系统分析其陶瓷文创产品开发现状、存在的问题及产生问题的原因。在此基础上,利用PEST分析法、波特五力模型分析法和价值链分析法分析了产品开发环境。在提出ZBZX公司的发展目标和产品开发战略选择的具体原则后,分析了领先型、追随型、替代型和混合型等四种备选战略,运用QSPM矩阵对几种战略进行对比,制定ZBZX公司陶瓷文创产品的领先型开发战略。最后,提出了树立产品领先的战略愿景、建立技术领先的产品平台、构造基于顾客需求的产品线、研发差异化产品开发项目等的战略实施方案。并从制度、资金、人力资源、企业文化等方面提出产品开发战略实施的保障措施,确保战略有效实施。本文研究成果,不仅可以加深产品开发战略在陶瓷文创行业的应用,为产品开发战略的理论研究与扩展奠定基础。还可利用战略管理相关原理和分析工具,为ZBZX公司找到切实可行的产品开发战略,从而有效地解决企业的产品如何定位的问题,以扩大市场占有率和增加销售额,降低企业的经营风险,促进企业健康发展。